时间不断推移，疫情对企业的影响日愈严重。根据《中欧商业评论》近日发布的995家中小企业的研报显示，样本中三分之一的中小企业估计2020年收入下降会超过50%，而且很多企业现金流紧张，账上余额只能坚持三个月。

中小企业日常业务发展压力大，没有强大的能力抵抗风险。这次疫情冲击下，很多企业在业务损失和员工保障双重压力下纠结：资金链断裂，企业该怎么办？员工该怎么办？是否要裁员？不裁员公司是否有其他途径应对难关？在这种危机时刻，受疫情影响的企业应该如何提高自身“免疫力”，坚守住企业在市场上所占的一席之地。下面无锡帛扬小编给大家几点建议：

1.控制成本，精简组织，优化人岗匹配

2.保留核心人才

3.危机时刻的组织氛围管理

4.针对危机调整组织体系，包括工作流程和绩效管理体系

5.根据成本和岗位变化，调整薪酬体系和福利安排

6.动态调整和沟通相关政策

7.预案可能的劳资纠纷

在这次疫情影响下，无锡一博传动机械有限公司主动对接社会资源，多学多看，充分利用政策和外部专业资源，销售运营团队线上办公，保证有需要皮带轮的客户有问必答。无锡帛扬皮带轮工厂积极配合相关部门的要求，每日按时消毒，员工集体佩戴口罩量体温。总而言之，只有不断提高自身应对危机的免疫力，才能保证企业未来的持续发展！